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reACT Training

reACT Training - Design and development

  Level Basic



Come avviare un’attività (COU_3B_IT)

Chiunque può diventare un/a grande imprenditore/rice. Non hai necessariamente bisogno di una laurea, di un mucchio di soldi in banca o anche di esperienza nel business per iniziare qualcosa che potrebbe diventare il prossimo grande successo. Tuttavia, hai bisogno di un piano e di una forte determinazione. In questo articolo scoprirai punti importanti per impostare un business e alcuni importanti consigli e promemoria per le regole di business.

 Keywords

Avviare un’attività, Imprenditoria, Tipi di attività

 Objectives/goals:

• Strategie di successo per avviare un’attività • Regole di business

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Esperienza imprenditoriale internazionale di storie di successo femminile (COU_2B_IT)

Per promuovere e sostenere l'imprenditorialità, l'UE fornisce reti, strumenti e risorse di sostegno: guide all'internazionalizzazione per le microimprese, un Export Helpdesk, la formulazione della Enterprise Europe Network come strumento di sostegno per l'internazionalizzazione delle microimprese, consulenza per la crescita internazionale. Con questo corso scoprirai tutte le opportunità offerte dall'UE.

 Keywords

Opportunità Europee, Programmi Europei, Imprenditoria

 Objectives/goals:

• Conoscenza del concetto di Missing Entrepreneurs • Conoscenza delle forme di sostegno dell'UE ai Missing Enterpreneurs • Riconoscere l'importanza delle politiche pubbliche

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Imprenditorialità femminile: come stimolare l'attitudine imprenditoriale e le Soft skills (COU_1B_IT)

Negli ultimi anni si è manifestato un crescente interesse rispetto all’imprenditoria femminile. Inizialmente, c'era la consapevolezza di una partecipazione minore delle donne rispetto agli uomini alla creazione e alla crescita di nuove imprese. Più recentemente, è stato riconosciuto che l'imprenditorialità femminile può avere un impatto positivo sulla prosperità economica. Questa formazione esamina l'importanza dell'imprenditorialità femminile per l'economia, nonché alcuni degli ostacoli aggiuntivi affrontati dalle donne che vogliano fare impresa come l'atteggiamento, le competenze trasversali e la fiducia in sé stesse.

 Keywords

Imprenditoria femminile; capacità di fare business; divario di genere; donne imprenditrici; Soft Skills

 Objectives/goals:

Grazie al nostro corso di formazione imparerai a pensare a te stessa come ad un’imprenditrice e acquisire le competenze di base necessarie, prima di iniziare la tua attività. In questo corso di formazione imparerai a conoscere il mondo dell'imprenditoria femminile e stimolerai la tua attitudine imprenditoriale e le tue Soft Skills. Nella prima unità imparerai cosa si intende per imprenditorialità femminile. Nella seconda unità apprenderai le caratteristiche per stimolare la tua attitudine imprenditoriale, con un focus specifico sulle donne. Nella terza unità imparerai cosa sono le soft skills, perché sono così importanti per affrontare con successo il mondo del lavoro e l'imprenditoria femminile, e come riconoscerle e stimolarle.

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Strumenti ICT per l’imprenditoria (COU_4B_IT)

In questo corso presentiamo gli strumenti più utili per gestire il tuo business online. Si tratta di servizi e piattaforme sviluppati e utilizzati da esperti, che ti aiuteranno ad attirare pubblico e potenziali clienti, grazie al tuo sito web e a migliorare la tua organizzazione e la tua immagine aziendale.

 Keywords

Imprenditorialità, ITC, impresa, sito web, SEO, marketing, turismo, sostenibilità, software

 Objectives/goals:

In questo corso conoscerai alcuni degli strumenti più importanti e utili per creare e gestire il tuo business online, dalla creazione del sito web alla pubblicità sui social media.

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  Level Advanced



Comunicazione Online, Visibilità/Internazionalizzazione (COU_4A_IT)

Questo corso offre contenuti estremamente accessibili, apprendibili e insegnabili pensato per una potenziale imprenditrice utile per supportare, promuovere e/o svilippare nuove idee.

 Keywords

Visibilità Online, opt-in email, mercato internazionale, mercato locale, link building

 Objectives/goals:

Obiettivo principale del corso è far comprendere l'importanza della comunicazione online per le imprese, come aumentare la visibilità online per promuovere una nuova attività e come avviare un processo di internalizzazione.

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Come scrivere un Business Plan vincente (COU_1A_IT)

Il modulo propone l'analisi di strumenti utili per un imprenditore: • Business Plan • Business Model Il modulo si dedicherà alla stesura di un Business Plan vincente, indicando i requisiti formali e le sezioni di cui è composto il documento (Executive Summary, descrizione generale dell'azienda, descrizione del prodotto/servizio, analisi di mercato, strategia di attuazione, struttura del management, piano finanziario). Il Business Model è uno strumento di sintesi che descrive le idee, lo scopo, il guadagno, i costi, le attività e la diffusione dell'intero progetto.

 Keywords

Business Plan, Business Model, programmazione, imprenditorialità

 Objectives/goals:

• Redigere un Business Plan vincente • Distinguere tra Business Plan e Business Model • Elaborare tutte le sezioni di un Business Plan

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Servizi ed Opportunità dell’UE per l'Imprenditoria (COU_2A_IT)

L' Unione Europea fornisce reti di supporto chiave, strumenti e risorse volte a promuovere e assistere l'imprenditoria: manuali sul supporto all'internazionalizzazione per le microimprese, un Export Helpdesk; un’Enterprise Europe Network come strumento di assistenza per l'internazionalizzazione di microimprese in grado di fornire consigli per la crescita internazionale. Questo vi farà scoprire tutte le opportunità offerte dall'UE.

 Keywords

Opportunità dell'UE, Programmi dell'UE, Imprenditoria

 Objectives/goals:

• Conoscere le opportunità offerte dall'UE per l'imprenditoria • Conoscere i programmi di finanziamento dell'UE per le PMI

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Start up, Strategie di Sviluppo e Canvas Model Business (COU_3A_IT)

In qualunque posto intendi muoverti è sempre avere con se una guida per evitare di perdersi. Fare un passo avanti verso l'ignoto (come ad esempio il "futuro") è quello che le aziende fanno tutti I giorni. Di cosa si ha bisogno un’azienda per assicurarsi di non perdersi? Di una strategia, che alcuni potrebbero anche chiamare “roadmap”. Sia che tu stia cercando di stabilire nuove priorità aziendali, determinare piani di crescita, o pianificare le tue decisioni di investimento, avrai sempre bisogno di una una strategia. In questo corso troverai alcuni esempi di strategie di business efficaci per lo sviluppo di una start-up e la descrizione di come funziona il Business Model Canvas, creato da Alex Osterwalder, cofondatore di Strategyzer. Il Canvas del modello di business è un ottimo strumento per aiutarti a comprendere un modello di business in modo semplice e strutturato. L'utilizzo del Canvas porterà ad approfondire il profilo del cliente o del target group, le proposte di valore da offrire loro, quali canali utilizzare per portarli al clienti e come generare ricavi. Tutti dettagli sono forniti all’interno del Training Course.

 Keywords

Mettere su un business, Canvas Model, strategie di sviluppo, Imprenditoria

 Objectives/goals:

• Strategie per avviare un’attività in maniera efficace e sostenibile • Imparare a utilizzare il Canvas Business Model

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